Efektivní představení vaší firmy Když stážisté jsou už u vás ve firmě

Při navrhování postupů pro nábor stážistů by malé a střední podniky měly postupovat podle těchto klíčových kroků:

Představte svou firmu stážistovi.
Vyčleňte si dost času na to, abyste uvítali stážistu první den. Poskytněte studentům dostatek materiálů s informacemi o vaší společnosti, portfoliu minulých, současných
a budoucích produktů a služeb a strategii
vaší společnosti.

Zajistěte stážistovi potřebné praktické informace a nástroje k práci.
To může zahrnovat přehled a návštěvu
celé firmy s průvodcem; plány společnosti
a vnitřní pravidla; sdělte bezpečnostní pokyny a zajistěte ochranné prostředky; případně vytvořte osobní e-mailovou adresu a předejte přístupové kódy potřebné k započetí práce atd.

Představte stážistu a jeho umístění svým zaměstnancům a naopak.

Zatímco poprvé doprovázíte stážistu po firmě, využijte příležitosti a představte jej všem zaměstnancům. Tím jim umožníte potencionálně začít spolupracovat od samotného počátku. Stážista potřebuje znát klíčové zaměstnance vaší společnosti a svou roli ve firmě, aby věděl, jak se pohybovat a na koho se obrátit, když se bude zabývat různými problémy. Na druhou stranu vaši zaměstnanci by měli mít jasnou představu o umístění stážisty, aby věděli, jaké výstupy od něho očekávat, jak s ním spolupracovat a případně jak ho mentorovat.

Vytvořte plán celé stáže.

Vytvořte formální plán týkající se toho, co by měl stážista vědět, s kým by se měl setkat a jaké části firmy by měl navštívit, aby pochopil vaši společnost. Vytvořte časovou osu pro tyto aktivity a sdílejte tyto informace se zaměstnanci, kteří se stážistou přijdou do styku.